|
private:gripretail-2
|
1478922
|
May 28th, 2019 12:00AM
|
Grip Retail
|
11
|
0.00
|
Open
|
Retail
|
May 28th, 2019 03:24PM
|
May 28th, 2019 03:24PM
|
Interim & projectmanagement management voor in de Retail. Zowel voor fysieke Retail als e-commerce
1. Interim manager / Projectmanager op directie niveau (commercieel/algemeen) :
Bekijkt de markt vanuit klantbehoeftes, Meer vanuit de "Pull" van de klant en minder vanuit de "Push" van de fabrikant. Op zoek naar kansen voor betere diensten en een beter aanbod, zowel on- als offline. Denkt buiten gebaande paden. Pakt aan en bouwt bruggen tussen ondernemers en de retailformule, tussen on- & offline, tussen afdelingen en mensen.
Creëert beweging door zijn eigen visie op de markt, heldere uitleg en positieve drive. Op weg naar een beter resultaat!
2. Consultant op directie/management niveau:
Meer van de inhoud dan de vorm. Van grote lijnen naar een pragmatische uitwerking met tijdslijnen. Maakt doelen helder, plaatst ze in context en kijkt met u naar beide kanten van de medaille. Vasthoudend en streng in de leer. Geen “gezooi”.
Kijken hoe het eindresultaat tot stand komt en wie wat toevoegt in het proces. Niet alleen naar het eindresultaat (‘aan het eind van de band’) maar juist naar de totstandkoming en samenhang. Daar zit de winst (of het probleem)
3. Sparring partner:
Een luisterend oor, enthousiasme en kritische vragen. Veelal ook een grote tekening met de samenhang (of het gebrek eraan) en zijn kijk op een mogelijke ontwikkelrichting van de onderneming/ondernemer. In ruil voor 5 cappuccino, dus geen uurtje/factuurtje. Alleen voor ondernemende types waar hij iets mee heeft, zelf ook van leert en energie van krijgt.
|
Open
|
Retail, buying - category management, Interim management, marketing - online & offline
|
Open
|
|
|
|
|
|
|
Grip Retail
|
|
Health Care Equipment & Services
|
|
private:gripretail-2
|
1478922
|
Mar 23rd, 2018 12:00AM
|
Grip Retail
|
11
|
0.00
|
Open
|
Retail
|
Mar 23rd, 2017 10:51AM
|
Mar 23rd, 2017 10:51AM
|
Interim & projectmanagement management voor in de Retail. Zowel voor fysieke Retail als e-commerce
1. Interim manager / Projectmanager op directie niveau (commercieel/algemeen) :
Bekijkt de markt vanuit klantbehoeftes, Meer vanuit de "Pull" van de klant en minder vanuit de "Push" van de fabrikant. Op zoek naar kansen voor betere diensten en een beter aanbod, zowel on- als offline. Denkt buiten gebaande paden. Pakt aan en bouwt bruggen tussen ondernemers en de retailformule, tussen on- & offline, tussen afdelingen en mensen.
Creëert beweging door zijn eigen visie op de markt, heldere uitleg en positieve drive. Op weg naar een beter resultaat!
2. Consultant op directie/management niveau:
Meer van de inhoud dan de vorm. Van grote lijnen naar een pragmatische uitwerking met tijdslijnen. Maakt doelen helder, plaatst ze in context en kijkt met u naar beide kanten van de medaille. Vasthoudend en streng in de leer. Geen “gezooi”.
Kijken hoe het eindresultaat tot stand komt en wie wat toevoegt in het proces. Niet alleen naar het eindresultaat (‘aan het eind van de band’) maar juist naar de totstandkoming en samenhang. Daar zit de winst (of het probleem)
3. Sparring partner:
Een luisterend oor, enthousiasme en kritische vragen. Veelal ook een grote tekening met de samenhang (of het gebrek eraan) en zijn kijk op een mogelijke ontwikkelrichting van de onderneming/ondernemer. In ruil voor 5 cappuccino, dus geen uurtje/factuurtje. Alleen voor ondernemende types waar hij iets mee heeft, zelf ook van leert en energie van krijgt.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Grip Retail
|
|
Health Care Equipment & Services
|
|
private:gripretail-2
|
1478922
|
Feb 17th, 2018 12:00AM
|
Grip Retail
|
11
|
0.00
|
Open
|
Retail
|
Feb 17th, 2018 02:25PM
|
Feb 17th, 2018 02:25PM
|
Interim & projectmanagement management voor in de Retail. Zowel voor fysieke Retail als e-commerce
1. Interim manager / Projectmanager op directie niveau (commercieel/algemeen) :
Bekijkt de markt vanuit klantbehoeftes, Meer vanuit de "Pull" van de klant en minder vanuit de "Push" van de fabrikant. Op zoek naar kansen voor betere diensten en een beter aanbod, zowel on- als offline. Denkt buiten gebaande paden. Pakt aan en bouwt bruggen tussen ondernemers en de retailformule, tussen on- & offline, tussen afdelingen en mensen.
Creëert beweging door zijn eigen visie op de markt, heldere uitleg en positieve drive. Op weg naar een beter resultaat!
2. Consultant op directie/management niveau:
Meer van de inhoud dan de vorm. Van grote lijnen naar een pragmatische uitwerking met tijdslijnen. Maakt doelen helder, plaatst ze in context en kijkt met u naar beide kanten van de medaille. Vasthoudend en streng in de leer. Geen “gezooi”.
Kijken hoe het eindresultaat tot stand komt en wie wat toevoegt in het proces. Niet alleen naar het eindresultaat (‘aan het eind van de band’) maar juist naar de totstandkoming en samenhang. Daar zit de winst (of het probleem)
3. Sparring partner:
Een luisterend oor, enthousiasme en kritische vragen. Veelal ook een grote tekening met de samenhang (of het gebrek eraan) en zijn kijk op een mogelijke ontwikkelrichting van de onderneming/ondernemer. In ruil voor 5 cappuccino, dus geen uurtje/factuurtje. Alleen voor ondernemende types waar hij iets mee heeft, zelf ook van leert en energie van krijgt.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Grip Retail
|
|
Health Care Equipment & Services
|
|
private:gripretail-2
|
1478922
|
Feb 16th, 2018 12:00AM
|
Grip Retail
|
11
|
0.00
|
Open
|
Retail
|
Feb 16th, 2017 08:15AM
|
Feb 16th, 2017 08:15AM
|
Interim & projectmanagement management voor in de Retail. Zowel voor fysieke Retail als e-commerce
1. Interim manager / Projectmanager op directie niveau (commercieel/algemeen) :
Bekijkt de markt vanuit klantbehoeftes, Meer vanuit de "Pull" van de klant en minder vanuit de "Push" van de fabrikant. Op zoek naar kansen voor betere diensten en een beter aanbod, zowel on- als offline. Denkt buiten gebaande paden. Pakt aan en bouwt bruggen tussen ondernemers en de retailformule, tussen on- & offline, tussen afdelingen en mensen.
Creëert beweging door zijn eigen visie op de markt, heldere uitleg en positieve drive. Op weg naar een beter resultaat!
2. Consultant op directie/management niveau:
Meer van de inhoud dan de vorm. Van grote lijnen naar een pragmatische uitwerking met tijdslijnen. Maakt doelen helder, plaatst ze in context en kijkt met u naar beide kanten van de medaille. Vasthoudend en streng in de leer. Geen “gezooi”.
Kijken hoe het eindresultaat tot stand komt en wie wat toevoegt in het proces. Niet alleen naar het eindresultaat (‘aan het eind van de band’) maar juist naar de totstandkoming en samenhang. Daar zit de winst (of het probleem)
3. Sparring partner:
Een luisterend oor, enthousiasme en kritische vragen. Veelal ook een grote tekening met de samenhang (of het gebrek eraan) en zijn kijk op een mogelijke ontwikkelrichting van de onderneming/ondernemer. In ruil voor 5 cappuccino, dus geen uurtje/factuurtje. Alleen voor ondernemende types waar hij iets mee heeft, zelf ook van leert en energie van krijgt.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Grip Retail
|
|
Health Care Equipment & Services
|
|
private:gripretail-2
|
1478922
|
Feb 15th, 2018 12:00AM
|
Grip Retail
|
11
|
0.00
|
Open
|
Retail
|
Feb 15th, 2017 10:07AM
|
Feb 15th, 2017 10:07AM
|
Interim & projectmanagement management voor in de Retail. Zowel voor fysieke Retail als e-commerce
1. Interim manager / Projectmanager op directie niveau (commercieel/algemeen) :
Bekijkt de markt vanuit klantbehoeftes, Meer vanuit de "Pull" van de klant en minder vanuit de "Push" van de fabrikant. Op zoek naar kansen voor betere diensten en een beter aanbod, zowel on- als offline. Denkt buiten gebaande paden. Pakt aan en bouwt bruggen tussen ondernemers en de retailformule, tussen on- & offline, tussen afdelingen en mensen.
Creëert beweging door zijn eigen visie op de markt, heldere uitleg en positieve drive. Op weg naar een beter resultaat!
2. Consultant op directie/management niveau:
Meer van de inhoud dan de vorm. Van grote lijnen naar een pragmatische uitwerking met tijdslijnen. Maakt doelen helder, plaatst ze in context en kijkt met u naar beide kanten van de medaille. Vasthoudend en streng in de leer. Geen “gezooi”.
Kijken hoe het eindresultaat tot stand komt en wie wat toevoegt in het proces. Niet alleen naar het eindresultaat (‘aan het eind van de band’) maar juist naar de totstandkoming en samenhang. Daar zit de winst (of het probleem)
3. Sparring partner:
Een luisterend oor, enthousiasme en kritische vragen. Veelal ook een grote tekening met de samenhang (of het gebrek eraan) en zijn kijk op een mogelijke ontwikkelrichting van de onderneming/ondernemer. In ruil voor 5 cappuccino, dus geen uurtje/factuurtje. Alleen voor ondernemende types waar hij iets mee heeft, zelf ook van leert en energie van krijgt.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Grip Retail
|
|
Health Care Equipment & Services
|
|
private:gripretail-2
|
1478922
|
Feb 14th, 2018 12:00AM
|
Grip Retail
|
11
|
0.00
|
Open
|
Retail
|
Feb 14th, 2017 01:50PM
|
Feb 14th, 2017 01:50PM
|
Interim & projectmanagement management voor in de Retail. Zowel voor fysieke Retail als e-commerce
1. Interim manager / Projectmanager op directie niveau (commercieel/algemeen) :
Bekijkt de markt vanuit klantbehoeftes, Meer vanuit de "Pull" van de klant en minder vanuit de "Push" van de fabrikant. Op zoek naar kansen voor betere diensten en een beter aanbod, zowel on- als offline. Denkt buiten gebaande paden. Pakt aan en bouwt bruggen tussen ondernemers en de retailformule, tussen on- & offline, tussen afdelingen en mensen.
Creëert beweging door zijn eigen visie op de markt, heldere uitleg en positieve drive. Op weg naar een beter resultaat!
2. Consultant op directie/management niveau:
Meer van de inhoud dan de vorm. Van grote lijnen naar een pragmatische uitwerking met tijdslijnen. Maakt doelen helder, plaatst ze in context en kijkt met u naar beide kanten van de medaille. Vasthoudend en streng in de leer. Geen “gezooi”.
Kijken hoe het eindresultaat tot stand komt en wie wat toevoegt in het proces. Niet alleen naar het eindresultaat (‘aan het eind van de band’) maar juist naar de totstandkoming en samenhang. Daar zit de winst (of het probleem)
3. Sparring partner:
Een luisterend oor, enthousiasme en kritische vragen. Veelal ook een grote tekening met de samenhang (of het gebrek eraan) en zijn kijk op een mogelijke ontwikkelrichting van de onderneming/ondernemer. In ruil voor 5 cappuccino, dus geen uurtje/factuurtje. Alleen voor ondernemende types waar hij iets mee heeft, zelf ook van leert en energie van krijgt.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Grip Retail
|
|
Health Care Equipment & Services
|
|
private:gripretail-2
|
1478922
|
Feb 13th, 2018 12:00AM
|
Grip Retail
|
11
|
0.00
|
Open
|
Retail
|
Feb 13th, 2017 04:11PM
|
Feb 13th, 2017 04:11PM
|
Interim & projectmanagement management voor in de Retail. Zowel voor fysieke Retail als e-commerce
1. Interim manager / Projectmanager op directie niveau (commercieel/algemeen) :
Bekijkt de markt vanuit klantbehoeftes, Meer vanuit de "Pull" van de klant en minder vanuit de "Push" van de fabrikant. Op zoek naar kansen voor betere diensten en een beter aanbod, zowel on- als offline. Denkt buiten gebaande paden. Pakt aan en bouwt bruggen tussen ondernemers en de retailformule, tussen on- & offline, tussen afdelingen en mensen.
Creëert beweging door zijn eigen visie op de markt, heldere uitleg en positieve drive. Op weg naar een beter resultaat!
2. Consultant op directie/management niveau:
Meer van de inhoud dan de vorm. Van grote lijnen naar een pragmatische uitwerking met tijdslijnen. Maakt doelen helder, plaatst ze in context en kijkt met u naar beide kanten van de medaille. Vasthoudend en streng in de leer. Geen “gezooi”.
Kijken hoe het eindresultaat tot stand komt en wie wat toevoegt in het proces. Niet alleen naar het eindresultaat (‘aan het eind van de band’) maar juist naar de totstandkoming en samenhang. Daar zit de winst (of het probleem)
3. Sparring partner:
Een luisterend oor, enthousiasme en kritische vragen. Veelal ook een grote tekening met de samenhang (of het gebrek eraan) en zijn kijk op een mogelijke ontwikkelrichting van de onderneming/ondernemer. In ruil voor 5 cappuccino, dus geen uurtje/factuurtje. Alleen voor ondernemende types waar hij iets mee heeft, zelf ook van leert en energie van krijgt.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Grip Retail
|
|
Health Care Equipment & Services
|
|
private:gripretail-2
|
1478922
|
Feb 12th, 2018 12:00AM
|
Grip Retail
|
11
|
0.00
|
Open
|
Retail
|
Feb 12th, 2017 04:15AM
|
Feb 12th, 2017 04:15AM
|
Interim & projectmanagement management voor in de Retail. Zowel voor fysieke Retail als e-commerce
1. Interim manager / Projectmanager op directie niveau (commercieel/algemeen) :
Bekijkt de markt vanuit klantbehoeftes, Meer vanuit de "Pull" van de klant en minder vanuit de "Push" van de fabrikant. Op zoek naar kansen voor betere diensten en een beter aanbod, zowel on- als offline. Denkt buiten gebaande paden. Pakt aan en bouwt bruggen tussen ondernemers en de retailformule, tussen on- & offline, tussen afdelingen en mensen.
Creëert beweging door zijn eigen visie op de markt, heldere uitleg en positieve drive. Op weg naar een beter resultaat!
2. Consultant op directie/management niveau:
Meer van de inhoud dan de vorm. Van grote lijnen naar een pragmatische uitwerking met tijdslijnen. Maakt doelen helder, plaatst ze in context en kijkt met u naar beide kanten van de medaille. Vasthoudend en streng in de leer. Geen “gezooi”.
Kijken hoe het eindresultaat tot stand komt en wie wat toevoegt in het proces. Niet alleen naar het eindresultaat (‘aan het eind van de band’) maar juist naar de totstandkoming en samenhang. Daar zit de winst (of het probleem)
3. Sparring partner:
Een luisterend oor, enthousiasme en kritische vragen. Veelal ook een grote tekening met de samenhang (of het gebrek eraan) en zijn kijk op een mogelijke ontwikkelrichting van de onderneming/ondernemer. In ruil voor 5 cappuccino, dus geen uurtje/factuurtje. Alleen voor ondernemende types waar hij iets mee heeft, zelf ook van leert en energie van krijgt.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Grip Retail
|
|
Health Care Equipment & Services
|
|
private:gripretail-2
|
1478922
|
Feb 11th, 2018 12:00AM
|
Grip Retail
|
11
|
0.00
|
Open
|
Retail
|
Feb 11th, 2017 05:35AM
|
Feb 11th, 2017 05:35AM
|
Interim & projectmanagement management voor in de Retail. Zowel voor fysieke Retail als e-commerce
1. Interim manager / Projectmanager op directie niveau (commercieel/algemeen) :
Bekijkt de markt vanuit klantbehoeftes, Meer vanuit de "Pull" van de klant en minder vanuit de "Push" van de fabrikant. Op zoek naar kansen voor betere diensten en een beter aanbod, zowel on- als offline. Denkt buiten gebaande paden. Pakt aan en bouwt bruggen tussen ondernemers en de retailformule, tussen on- & offline, tussen afdelingen en mensen.
Creëert beweging door zijn eigen visie op de markt, heldere uitleg en positieve drive. Op weg naar een beter resultaat!
2. Consultant op directie/management niveau:
Meer van de inhoud dan de vorm. Van grote lijnen naar een pragmatische uitwerking met tijdslijnen. Maakt doelen helder, plaatst ze in context en kijkt met u naar beide kanten van de medaille. Vasthoudend en streng in de leer. Geen “gezooi”.
Kijken hoe het eindresultaat tot stand komt en wie wat toevoegt in het proces. Niet alleen naar het eindresultaat (‘aan het eind van de band’) maar juist naar de totstandkoming en samenhang. Daar zit de winst (of het probleem)
3. Sparring partner:
Een luisterend oor, enthousiasme en kritische vragen. Veelal ook een grote tekening met de samenhang (of het gebrek eraan) en zijn kijk op een mogelijke ontwikkelrichting van de onderneming/ondernemer. In ruil voor 5 cappuccino, dus geen uurtje/factuurtje. Alleen voor ondernemende types waar hij iets mee heeft, zelf ook van leert en energie van krijgt.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Grip Retail
|
|
Health Care Equipment & Services
|
|
private:gripretail-2
|
1478922
|
Feb 10th, 2018 12:00AM
|
Grip Retail
|
11
|
0.00
|
Open
|
Retail
|
Feb 10th, 2017 06:43AM
|
Feb 10th, 2017 06:43AM
|
Interim & projectmanagement management voor in de Retail. Zowel voor fysieke Retail als e-commerce
1. Interim manager / Projectmanager op directie niveau (commercieel/algemeen) :
Bekijkt de markt vanuit klantbehoeftes, Meer vanuit de "Pull" van de klant en minder vanuit de "Push" van de fabrikant. Op zoek naar kansen voor betere diensten en een beter aanbod, zowel on- als offline. Denkt buiten gebaande paden. Pakt aan en bouwt bruggen tussen ondernemers en de retailformule, tussen on- & offline, tussen afdelingen en mensen.
Creëert beweging door zijn eigen visie op de markt, heldere uitleg en positieve drive. Op weg naar een beter resultaat!
2. Consultant op directie/management niveau:
Meer van de inhoud dan de vorm. Van grote lijnen naar een pragmatische uitwerking met tijdslijnen. Maakt doelen helder, plaatst ze in context en kijkt met u naar beide kanten van de medaille. Vasthoudend en streng in de leer. Geen “gezooi”.
Kijken hoe het eindresultaat tot stand komt en wie wat toevoegt in het proces. Niet alleen naar het eindresultaat (‘aan het eind van de band’) maar juist naar de totstandkoming en samenhang. Daar zit de winst (of het probleem)
3. Sparring partner:
Een luisterend oor, enthousiasme en kritische vragen. Veelal ook een grote tekening met de samenhang (of het gebrek eraan) en zijn kijk op een mogelijke ontwikkelrichting van de onderneming/ondernemer. In ruil voor 5 cappuccino, dus geen uurtje/factuurtje. Alleen voor ondernemende types waar hij iets mee heeft, zelf ook van leert en energie van krijgt.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Grip Retail
|
|
Health Care Equipment & Services
|