Ticker Symbol | Entity Name | As Of Date | Company Name | Followers | Employees on Linkedin | Link | Industry | Date Added | Date Updated | Description | Website | Specialities | Logo | HQ.Street | HQ.City | HQ.State | HQ.Country | HQ.Postal | Headcount change in past 24 months | Company Name | Sector | Industry |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
private:ministrare-2 | 1378464 | May 30th, 2019 12:00AM | Ministrare | 7 | 4.00 | Open | Professional Training & Coaching | May 29th, 2019 08:30PM | May 29th, 2019 08:30PM | Mensen en organisaties sterker maken. Daar gaat het om. Via Ministrare traint en begeleidt Klaas Quist mensen en organisaties bij het doordenken en realiseren van veranderingen. De belangrijkste vraag daarbij is, waarom wilt u dit? Uit wetenschappelijk onderzoek is gebleken dat veranderingen niet zonder meer succesvol zijn. Geplande veranderingen effectief en duurzaam laten zijn, vraagt onder andere moed, tijd, realisme en discipline. De inhoud van de verandering (wat ga je doen) is daarbij ondergeschikt aan de mensen die bij de verandering betrokken zijn. Het is een illusie te denken dat alles maakbaar is. De zwakste schakel bij elke nieuwe uitdaging is de mens zelf. Daarom beschouw ik het als een voorrecht om een bepaalde periode mee te lopen in soms ingewikkelde en moeizame processen. Het vertrouwen dat ik van mijn klanten krijgen staat bij voorop, daarom zul je mij niet horen over wie mijn klanten zijn. Niet het belang van Ministrare staat voorop, dat van mijn opdrachtgevers. Dan is het gepast onder de naam Ministrare te werken. | Open | Open | Ministrare | |||||||||
private:ministrare-2 | 1378464 | Mar 12th, 2018 12:00AM | Ministrare | 8 | 4.00 | Open | Professional Training & Coaching | Mar 11th, 2018 08:00PM | Mar 11th, 2018 08:00PM | Open | Ministrare | |||||||||||
private:ministrare-2 | 1378464 | Nov 7th, 2017 12:00AM | Ministrare | 8 | 4.00 | Open | Professional Training & Coaching | Nov 7th, 2017 04:22PM | Nov 7th, 2017 04:22PM | Mensen en organisaties sterker maken. Daar gaat het om. Via Ministrare traint en begeleidt Klaas Quist mensen en organisaties bij het doordenken en realiseren van veranderingen. De belangrijkste vraag daarbij is, waarom wilt u dit? Uit wetenschappelijk onderzoek is gebleken dat veranderingen niet zonder meer succesvol zijn. Geplande veranderingen effectief en duurzaam laten zijn, vraagt onder andere moed, tijd, realisme en discipline. De inhoud van de verandering (wat ga je doen) is daarbij ondergeschikt aan de mensen die bij de verandering betrokken zijn. Het is een illusie te denken dat alles maakbaar is. De zwakste schakel bij elke nieuwe uitdaging is de mens zelf. Daarom beschouw ik het als een voorrecht om een bepaalde periode mee te lopen in soms ingewikkelde en moeizame processen. Het vertrouwen dat ik van mijn klanten krijgen staat bij voorop, daarom zul je mij niet horen over wie mijn klanten zijn. Niet het belang van Ministrare staat voorop, dat van mijn opdrachtgevers. Dan is het gepast onder de naam Ministrare te werken. | Ministrare | |||||||||||
private:ministrare-2 | 1378464 | Nov 1st, 2017 12:00AM | Ministrare | 8 | 4.00 | Open | Professional Training & Coaching | Nov 1st, 2017 04:06AM | Nov 1st, 2017 04:06AM | Mensen en organisaties sterker maken. Daar gaat het om. Via Ministrare traint en begeleidt Klaas Quist mensen en organisaties bij het doordenken en realiseren van veranderingen. De belangrijkste vraag daarbij is, waarom wilt u dit? Uit wetenschappelijk onderzoek is gebleken dat veranderingen niet zonder meer succesvol zijn. Geplande veranderingen effectief en duurzaam laten zijn, vraagt onder andere moed, tijd, realisme en discipline. De inhoud van de verandering (wat ga je doen) is daarbij ondergeschikt aan de mensen die bij de verandering betrokken zijn. Het is een illusie te denken dat alles maakbaar is. De zwakste schakel bij elke nieuwe uitdaging is de mens zelf. Daarom beschouw ik het als een voorrecht om een bepaalde periode mee te lopen in soms ingewikkelde en moeizame processen. Het vertrouwen dat ik van mijn klanten krijgen staat bij voorop, daarom zul je mij niet horen over wie mijn klanten zijn. Niet het belang van Ministrare staat voorop, dat van mijn opdrachtgevers. Dan is het gepast onder de naam Ministrare te werken. | Ministrare |